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    市場(chǎng)競爭激烈,特勞特戰略咨詢(xún)公司用企業(yè)戰略定位為企業(yè)賦能

    時(shí)間:2024-09-10  來(lái)源:  作者: 我要糾錯


    在當今這個(gè)市場(chǎng)競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢加劇的時(shí)代,企業(yè)戰略定位已成為企業(yè)突破重圍、贏(yíng)得市場(chǎng)青睞的關(guān)鍵鑰匙。面對如此挑戰,眾多企業(yè)紛紛選擇攜手專(zhuān)業(yè)的戰略咨詢(xún)公司,通過(guò)差異化定位塑造獨特的品牌形象,從而占領(lǐng)用戶(hù)心智,在行業(yè)競爭中奪得一席之地。

    然而,如何挑選出最適合自身需求的合作伙伴,成為了企業(yè)的一道難題。答案其實(shí)并不復雜,關(guān)鍵在于考察戰略咨詢(xún)公司是否擁有豐富的成功案例和深厚的實(shí)戰經(jīng)驗。

    特勞特中國,作為戰略咨詢(xún)領(lǐng)航者,以其卓越的專(zhuān)業(yè)能力和累累碩果,從“外部合伙人”的視角為中國企業(yè)提供了堅實(shí)后盾,特勞特案例有很多,曾助力郎酒集團、勁霸男裝、老鄉雞、妙可藍多、加多寶、草晶華破壁草本等眾多知名品牌在各自領(lǐng)域內大放異彩。

    特勞特的核心理念倡導讓企業(yè)成為某個(gè)領(lǐng)域的“第一”,或者創(chuàng )造一個(gè)能夠成為“第一”的領(lǐng)域,在特勞特定位理論的助力下,很多企業(yè)都走上了品牌加速的快車(chē)道,成為行業(yè)內的領(lǐng)跑者。

    勁霸男裝就是其中比較典型的代表,特勞特精準洞悉市場(chǎng),通過(guò)把“勁霸”與“茄克”劃等號的方式,在用戶(hù)心智中深深留下了品牌烙印,進(jìn)而讓勁霸男裝成為中國商務(wù)休閑男裝第一品牌。時(shí)至今日,勁霸男裝依然在行業(yè)內保有穩定的地位,在行業(yè)內卷的境遇下,勁霸男裝不僅在品類(lèi)中保有最大銷(xiāo)量,而且價(jià)格明顯超出主要對手,遠離價(jià)格戰,這無(wú)疑為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了典范,證明了戰略定位的力量。

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    由此可見(jiàn),戰略定位對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,作為戰略咨詢(xún)行業(yè)的翹楚,特勞特的實(shí)力大家有目共睹,相信未來(lái)會(huì )有更多企業(yè)在特勞特中國的幫助下找到差異化定位,借助定位這一生產(chǎn)力工具,建立獨特的運營(yíng)體系,成為賽道中“數一數二”的代表。

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